輕食外賣店運營|門店的重要數據指標及優化方案
外賣店創業是很多創業人的最多選擇,投資低,風險低。對于想要通過輕食外賣店創業的小伙...
又又又來寫控制成本啦!想要開好自己的小店,一定要會算賬,不要做糊涂老板算糊涂賬。你的輕食店每天支出多少、收入多少、成本多少、利潤多少?你心里有數嗎?要想賺錢,首先要學會控制成本。很多人之所以有錢不僅是因為會賺,更是因為會省!(輕食加盟費用明細)
輕食加盟成本多少錢
控制成本第一步,了解經營狀況。
1.門店利潤是多少
一般來說輕食門店利潤占比應該是總營業額的15%-20%,毛利率在50%-60%左右。如果低于20%說明門店管理欠佳,需要及時調整,如果低于15%,那很遺憾,你的店基本算投資失敗,要么放棄,要么大調。(輕食加盟店需要多少錢)
2.毛利率怎么算(之前其實說過很多次了)
輕食行業的毛利率一般算法:
輕食的毛利率為40%=營業額(100%)-食品成本(40%)-平臺抽成。
3.控制日常支出(之前寫過控制成本的8種錯誤)
先了解自己的支出項目,才能更好地控制成本。比如這個月電費很高,那么就要從中尋找原因,規范用電,節省電費等等。
4.實時監控每天、每周、每月、每季度營業額。
穩定地周期性地總結分析營業情況,包括淡旺季客流減少、增加的原因,不同季節給輕食店帶來的影響,節假日對輕食餐廳的影響等等。最好能制定一個營業目標,有目標才能更好地提高業績。
控制成本具體操作方式
食材:
食材成本控制在營業額的30%,這個額度可以保證質量的同時不會因為成本過高造成虧損。餐飲經營中食材品質是重中之重,可以貨比三家直接找供應商而非小菜市場達成供銷協議,固定配送食材一來可以穩定菜品口味,還能降低成本。(輕食店大概需要多少錢)
房租:
作為常規支出的大頭,房租成本在營業額的2%-8%時最為理想,不要超過15%。
3.節省人力成本
人力成本應控制在20%以內,一般在12%-18%為宜。可以通過輪休制度來合理安排員工工作時間,給員工充足休息時間的同時也可以根據工作量調整工資。
輕食行業看似簡單,實則需要注意很多細節,每個開輕食店的人都不容易,一起加油吧!