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　　熱鬧的輕食業(yè)，有人退就有人進(jìn)，說到底還是一個有風(fēng)險的行業(yè)。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，做輕食也是如此。

一、輕食加盟店有哪些坑

　　那么，要想開一家輕食店，到底需要準(zhǔn)備多少資金呢？做好哪些預(yù)算準(zhǔn)備呢？

　　在悟空問答上，關(guān)于輕食最多的問題是怎么開好一家輕食店。這些問題，有問沒有經(jīng)驗怎么開的，也有問輕食店需要什么條件，辦什么手續(xù)的。還有一些人問的是我想開一家小飯店，需要多少錢。

　　其實，小編以為，只要你想開輕食店，就一定會涉及到錢的問題。如果你錢沒有準(zhǔn)備好，沒有規(guī)劃好，其他的做得再好，可能都會面臨著資金鏈斷裂的難題。

　　曾經(jīng)在某個貼子上，有位創(chuàng)業(yè)者問5萬能不能做輕食。當(dāng)時很多人覺得異想天開，5萬能干啥？門店轉(zhuǎn)讓費都不夠，好不好。當(dāng)然，也有人認(rèn)為，如果只是想路邊攤創(chuàng)業(yè)或者自家有物業(yè)還是可以的，關(guān)鍵還是要看做什么，怎么做預(yù)算。

　　很多人都以為手上有多少錢就做多少事情，但是開輕食店并不是這樣的。沒有做好預(yù)算，很可能出現(xiàn)以下情況：

　　1輕食店裝修快結(jié)束了，發(fā)現(xiàn)錢不夠了，于是又得東挪西借；2.輕食店開業(yè)了，發(fā)現(xiàn)錢花光了，輕食店的備用金沒有，導(dǎo)致資金鏈斷裂；3.輕食店開業(yè)三個月，生意不好，員工發(fā)不出工資，借不到錢只能轉(zhuǎn)讓。

　　對一個輕食新手來說，不想死在開店前，就一定要做好投入預(yù)算。

　　開一家輕食店，以開業(yè)那天為臨界點，可以分為開業(yè)前的資金需求和開業(yè)后的資金需求。

　　開業(yè)前的資金叫籌備款，開業(yè)后叫備用金。

　　一般來說主要有六部分的費用：房租和轉(zhuǎn)讓費；裝修和水電；設(shè)備和原材料費用；人工成本；.宣傳營銷費用；備用金和其他費用。

　　輕食店開業(yè)前的籌備金

　　開業(yè)前籌備金，是指一個輕食店到順利開業(yè)那一天前，所需要花費的資金數(shù)量總和。籌備金關(guān)系到一家輕食能否正常開業(yè)，輕食老板一定要重視。

　　前期籌備款主要有轉(zhuǎn)讓費、半年以上的租金、裝修設(shè)計費、設(shè)備采購費、調(diào)料采購費、食材采購費6個方面。

　　（1）轉(zhuǎn)讓費：位置好，轉(zhuǎn)讓費高；位置一般，轉(zhuǎn)讓費低。

　　如果你資金雄厚，有預(yù)留足夠多的轉(zhuǎn)讓費，可以選擇地理位置相對比較好的門店。如果你的資金不多，就退而求其次，到次一級的地段去找門店。

　　注意，遇到完全不要轉(zhuǎn)讓費的門店，要小心，因為很可能這個鋪面沒價值。當(dāng)然，現(xiàn)在疫情期間，也可能是不用轉(zhuǎn)讓費的，還有一些房東直租的新店或者商場店也是不需要轉(zhuǎn)讓費的。

　　（2）租金：準(zhǔn)備半年以上的房租。

　　租金的繳納有月交、季度交、半年交、一年交等方式。

　　現(xiàn)在絕大多數(shù)商鋪的房租，都是半年繳納一次，并且會收最少一個月的水電押金，有些房東則會直接收取2~3個月押金。

　　按季和按月收取房租，房東不愿意；按年交的話對大部分輕食企業(yè)壓力很大，一般也不會采用這樣的方式。因此，半年交是最普遍的現(xiàn)象，準(zhǔn)備半年以上的租金最為保險。

　　（3）裝修設(shè)計費：要看門店實際情況。

　　裝修費用主要包括：

　　廚房：上下水，煙道，通風(fēng)，電前廳：頂，墻面，燈光，地面，桌椅，吧臺，廣告室外：門頭，廣告

　　裝修的費用基本上可以說是看菜吃飯了，預(yù)算足一些的就花多一點，預(yù)算少的可以少一些。具體可以按照以下的標(biāo)準(zhǔn)來計算：

　　簡單裝修：自己搞定，按照商鋪面積計算，每平方米約800~1000元；獨特裝修：請專業(yè)的設(shè)計師，每平方米約1500~1800元；精裝修：每平方米約2500元，上不封頂。

　　備注：裝修費不同地區(qū)不同的設(shè)計公司不同的需求價格是不一樣的，以上數(shù)據(jù)僅供參考 。

　　（4）設(shè)備采購費：新設(shè)備與二手設(shè)備有差別

　　廚房設(shè)備，因質(zhì)量和品質(zhì)差異，在價格上可能有兩倍的差價。一般來說，價格高的設(shè)備在用料和使用期限上，要好于很多低價設(shè)備。但是，資金不足的話也可以考慮采購二手設(shè)備。

　　預(yù)算充足，購買質(zhì)量好的；預(yù)算不足，選擇次一些或者可考慮二手設(shè)備。

　　但是，采購二手設(shè)備也有坑，具體的還是要根據(jù)自己門店的品類和需求來選擇。

　　（5）調(diào)料和食材采購費：預(yù)多不預(yù)少

　　輕食店在裝修好之后，需要采購開店所需的調(diào)味品和食材。這部分的預(yù)算，也要看門店的大小。

　　小店預(yù)算可以少一些，如果大店的話可能要10萬以上。特別是一些高級輕食酒樓，食材價格偏高，采購成本必定也高。還有一些加盟店，對于食材的采購也是有要求的，所以這方面的預(yù)算可以留充足一些。

　　當(dāng)然，如果你心里沒把握的話，也可以先準(zhǔn)備半個月或者一個月的儲備。但是，一定要及時關(guān)注庫存，避免短缺。

　　輕食店開業(yè)后的備用金

　　開業(yè)后備用金，是指正式開業(yè)后輕食店賬戶的流動資金，主要是為了度過開業(yè)后的養(yǎng)店期。這里包括了營銷推廣預(yù)算和員工工資。

　　（1）員工工資（準(zhǔn)備不少于3個月）

　　要想一家店能做下去，必須要有人。而留住你的員工最好的辦法就是準(zhǔn)時發(fā)工資。因此，即使生意再不好，你也要優(yōu)先保證能發(fā)得出工資。

　　預(yù)留員工3個月工資的備用金，是為了防止新店入不敷出，無法通過菜品銷售賺回來的情況。

　　（2）營銷推廣費用

　　很多老板以為不做營銷就不需要準(zhǔn)備這部分費用。但是，其實新店開業(yè)的傳單、準(zhǔn)備的物料、展架或者告示牌都是營銷的部分。另外，還有開業(yè)慶典的優(yōu)惠打折成本、媒體宣傳等以及后續(xù)新店的優(yōu)惠活動的支出都包括其中。

　　營銷這個是長期性的，輕食老板要預(yù)留一定的資金，避免開業(yè)生意不好才來做推廣，那時就難免手忙腳亂了。

　　在此，各位輕食人在準(zhǔn)備開店前，一定要為開業(yè)后的營銷推廣留下足夠的預(yù)算。

　　其他的費用

　　這些的成本費用很難預(yù)算，如開店審批、辦證的成本等，這些都需要預(yù)留部分。

　　開店如打仗，兵馬未動，糧草先行。要想開好一家店，一定要做好精準(zhǔn)的財務(wù)預(yù)算。

　　如果連開店的基本費用都無法保證的話，可以暫緩你的開店計劃；或者將你的店規(guī)模減小一點，想辦法在各個環(huán)節(jié)節(jié)省成本。

　　不建議孤注一擲地創(chuàng)業(yè)，也不鼓勵全部靠借錢開店的行為。畢竟，輕食行業(yè)也屬于餐飲行業(yè)超高的淘汰率，并不是嚇嚇你而已的。