輕食外賣店運營|門店的重要數(shù)據(jù)指標及優(yōu)化方案
外賣店創(chuàng)業(yè)是很多創(chuàng)業(yè)人的最多選擇,投資低,風險低。對于想要通過輕食外賣店創(chuàng)業(yè)的小伙...
輕食行業(yè)的發(fā)展可謂是蒸蒸日上,不過個人創(chuàng)業(yè)需要承擔更大的風險,連鎖加盟才是未來輕食的發(fā)展趨勢,借助品牌效應,在激烈的競爭中占據(jù)一席之地,今天小編就來給大家講一講輕食加盟店容易出現(xiàn)的問題。
1.過分追求品質(zhì)至上
很多輕食加盟店老板會以為品質(zhì)決定一切,把產(chǎn)品特點當做目標群體分析,很多人會選擇昂貴的食材來做輕食,像是很多從國外進口的調(diào)料、或者是強調(diào)有機蔬菜,這樣做的結果就是成本上去了,客單價雖然也高,但是顧客數(shù)量卻少,走高奢品質(zhì)路線必須是有強大的品牌和資本支撐,中小型創(chuàng)業(yè)還是不要去嘗試。
2.盈利趕不上房租的漲速
有些輕食加盟店倒閉不是因為自身的原因而是外部因素導致的,老板經(jīng)營的好,奈何隨著時間的遷移,地段身價漸漲,房租也跟著上漲,剛開始盈利的輕食加盟店也開始負擔不起高額的房租了。
如果想要長期開店,做持久打算,解決方法自然只有將門面買下來,不然就是多開幾家店,一家倒閉了靠另外一家。
3.前期虧本太多
開店前期當然是虧損的,但是很多人就因此進入了一個誤區(qū),認為前期隨便浪,只要開店時間長總能賺回來,各種免費吃、促銷福利發(fā)放出去,沒到幾個月就把創(chuàng)業(yè)資金都賠進去了,沒有用來周轉(zhuǎn)的錢,導致最后的倒閉,這就是沒有算清楚賬,在開店前就要預估回本周期,來控制各項開支。
輕食行業(yè)是一個勤行,勤奮好學的人才能走向成功。