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永州輕食加盟-無(wú)谷輕食
餐飲投資,到底是單獨(dú)干,還是合伙干?這是困擾無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)問(wèn)題。要想解決這個(gè)問(wèn)題,你必須搞清楚,為什么你想與人合伙干。只有想明白這個(gè)原因,才能再分析單干與合伙的利弊。
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其實(shí),合伙投資餐飲,不外乎以下5點(diǎn)原因。
1. 資金不足
資金是創(chuàng)業(yè)的第一道攔路虎,無(wú)論是前期投資,還是日常運(yùn)營(yíng),餐飲店需要持續(xù)的資金投入,因此,如果你缺乏足夠的資金,找人合伙就是必然的選擇—前提是合伙人能輕松拿出足夠的資金。
2. 能力互補(bǔ)
每個(gè)人都有其性格缺點(diǎn)或能力缺陷,而某些缺點(diǎn)則可能直接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。此時(shí),如果有一位能彌補(bǔ)你不足的合伙人,就能很好地?fù)P長(zhǎng)避短,事半功倍。
3. 資源有限
如果你是第一次餐飲創(chuàng)業(yè),那就可能存在一些方面的資源短缺,比如好的廚師、供應(yīng)商或經(jīng)理人。為了少走彎路,或增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,尋找合適的合伙人就十分必要。
4. 志趣相投
很多人都有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,尤其是關(guān)于餐飲的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。當(dāng)你決定投資餐飲時(shí),也會(huì)有很多志趣相投的親友想要參股。此時(shí),或礙于情面,或想要陪伴創(chuàng)業(yè)也由此走上合伙之路。
5. 分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。多一位合伙人,也意味著多了一位分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的伙伴。通過(guò)這樣的分析,你也就能明白合伙投資餐飲的優(yōu)勢(shì)。
然而,任何事情都有兩面性。合伙投資有時(shí)不僅無(wú)法帶來(lái)上述優(yōu)勢(shì),反而會(huì)造成各種矛盾。
1. 產(chǎn)生惰性
“三個(gè)和尚沒水吃”的道理自古有之。在合伙經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,合伙人往往會(huì)產(chǎn)生惰性,比如因?yàn)椤拔页鲥X、你出力”的想法,合伙人不愿出力。長(zhǎng)此以往,你也會(huì)失去激情,變得懈怠。
2. 產(chǎn)生分歧
合伙人之間可能產(chǎn)生分歧。在餐廳經(jīng)營(yíng)順風(fēng)順?biāo)畷r(shí),這種分歧往往容易解決,大家可以“以和為貴”;但當(dāng)餐廳出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí),意見分歧造成的破壞反而更大,合伙人甚至可能會(huì)互相責(zé)怪、最終反目成仇、散伙歇業(yè)。
3. 利益分配
只要涉及利益分配,都容易造成矛盾—蛋糕只有一塊,分幾份、怎么分?如果合伙人投完資就當(dāng)甩手掌柜,辛苦經(jīng)營(yíng)的你是否能夠接受利潤(rùn)對(duì)半分?畢競(jìng),功勞各憑己說(shuō),誰(shuí)都覺得自己貢獻(xiàn)大、應(yīng)該拿得多,最終導(dǎo)致分歧產(chǎn)生。
為了充分發(fā)揮合伙投資餐飲的優(yōu)勢(shì),你必須與合伙人簽訂完善的合作協(xié)議,并保持包容的合作態(tài)度,在公私分明與良好溝通中走向未來(lái)。若非如此,單干才是更好的選擇。選擇單干的優(yōu)勢(shì)有以下3點(diǎn)。
1. 獨(dú)立決策
單干的最大優(yōu)勢(shì)在于獨(dú)立決策。餐廳的投資、經(jīng)營(yíng)和管理都由你一個(gè)人說(shuō)了算,不會(huì)出現(xiàn)不必要的分歧,也能夠進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
2. 全心投入
單干意味著沒有依賴,也意味著你必須全心投入到餐廳的經(jīng)營(yíng)中,不斷完善餐廳經(jīng)營(yíng)的每個(gè)細(xì)節(jié),并思考其中可以改善和創(chuàng)新的地方。
3. 快速轉(zhuǎn)變
基于獨(dú)立決策和全心投入兩點(diǎn),一旦你有了創(chuàng)新性的經(jīng)營(yíng)理念,就能夠立刻嘗試,而不用考慮合伙人的意見。
各有利弊,各取所需。餐飲投資也是如此,選擇適合自身情況的。只要經(jīng)營(yíng)理念正確,你就能打造出獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。